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疫情后的长期问题,不可掉以轻心:为了工作,你必须更努力 行业新闻

威尔德编辑 2020-4-16 66168

猎云网注:我给企业的建议是,无论如何都要想办法保证现金流的安全,至少3-6个月。如果有余力的话,应该是12-18个月。我对个人的建议,也是一样。文章来源:刘润(ID:runliu-pub),作者:刘润,整理:蕉皮。

中国的疫情得到了比较好的控制,相对比较安全,这是我们用“休克疗法”,给经济强制按下暂停键才换来的。

目前国内的防控重点,已经从防止疫情扩散,转变为防控境外输入,这是重要的阶段性成果,有理由相信经济很快能复苏。

但是,还有一个重要的问题,不应该被忽视。

疫情带来的影响,短期是服务业,中期是制造业,长期是失业问题。

今年应届生大约874万,同比增加了40万,劳动力供给大幅增加,又是一年“最难就业季”,就业压力空前。

另一方面,企业倒闭,挣扎自保,或裁员、或延招、或缩招,招聘需求下降,失业的人也许还会更多。

怎么办?政府和企业,他们想了很多办法。

比如研究生扩招,比如扩大某些重点领域的招聘,比如给予中小企业更多支持……

在国外,情况也许更糟。

以美国为例,美国的失业人数就一直持续上升。根据CNBC(美国消费者新闻与商业频道)的消息,过去三周,美国累计初请失业金人数超过1600万。而这只是4月9日的数据。现在,也许更多。

不容乐观。

我限制自己不要说多。怕说多就错。

所以今天我不想关心世界,我只想关心你。我想和你讨论的是,我们自己该怎么办?

目前更多人的状态是,还幸运地拥有一份工作,还能吃得上饭,也许还有房有车,还能养家。

但是,担心潜在的失业风险,担忧突然失去工作,稳定的生活突然倾覆。

有房有车,会变成还不上的房贷车贷,上有老下有小,会变成付不完的学费和账单。这样看来,压力不小。

世界是很残酷的,疫情甚至会加剧这种残酷,让生活显露更真实的一面。因为总有这样那样的原因,让一部分人失业。

也许有必要提个醒,在那天来临之前,我们可以做点事情,早作打算,抵御潜在的风险。

1、报复性存钱

许多公司倒闭的原因,是现金流断裂。

现金流只够1个月的,大约35%;现金流只够1-2个月的,大约32%。

也就是说,大约67%的企业的现金流都撑不过两个月。

我给企业的建议是,无论如何都要想办法保证现金流的安全,至少3-6个月。

如果有余力的话,应该是12-18个月。

我对个人的建议,也是一样。

公司倒闭了,还可以申请破产清算,但个人是一家无限责任公司,即使破产了也要自己承担全部后果。

很多人是月光族,只有发工资的那天才能喘一口气,感觉又捡回一条命。

然后赶紧先还花呗和信用卡,再吃吃喝喝买东西,又把钱花掉。

这就像企业拿上个月的收入给员工发下个月的工资一样,没有盈余,没有缓冲。

这种消费习惯平常也许没有问题,可是一旦失业,就会止不住地失血。

大部分人不是因为疫情的感染而死,而是因为不小心失血过多而死。

老一辈人常说要居安思危,我们是很难理解的。生长在和平年代,目睹经济腾飞,没有经历过瘟疫、饥荒和战乱,怎么能理解?

可是现在你逐渐懂了。适当的冗余是多么重要,关键时刻能救命。

疫情过去后,很多人会“人生苦短,及时行乐”,买一个包,吃一顿大餐,去一个地方旅行,会开始报复性消费。

但实际上,“人生很长,需要冗余”,在报复性消费之后,记得报复性存钱。

2、谨慎跳槽

这是一个特殊的“金三银四”。

尽管招聘需求大幅缩减,但是,好机会依然很多。

啊?为什么?

因为这次疫情,错杀了很多企业。那些没能熬过去的,被迫解体,释放出养分,成为了别人的养料。

有一些公司不得不裁员自保,但还有一些公司,是借着这次疫情的机会,悄悄做了一轮“优化”,然后去招更多优秀的人,吸收其他企业释放出来的人才。

这也是为什么,我们会发现有些企业,一边裁员,一边还在招人的原因。

这些“聪明”的公司,其实已经做了一轮“置换”。这样的置换,还在继续。

市场上的中高端人才,永远是稀缺的,他们永远都值得一份好工作。

对于优秀的人来说,其实这是一个特别好的机会。

如果你对公司目前的状况有担忧,或者渴望更好的职业发展,也对自己的能力有自信,可以去投简历面试,谨慎地尝试。

3、调整收入结构

如果不想走呢?如果对企业的未来很看好,想和企业挺过这段比较艰难的日子,怎么办?

我有两个建议,一个不要,一个要。

先说不要吧。不要主动提减薪,这会让老板和同事都很尴尬。

也许你是出于责任和好心,但是,老板会怎么想?

如果答应你,其他员工怎么办?答应你的潜台词是,你看那个谁做了表率,你们其他人也必须主动减薪。

但这也许不是老板的真实想法。他会觉得自己被“绑架”了,你替他做了决定。

同事又会怎么想?

你提了,他提了,我不提,显得很不仗义。

于是他被“裹挟”,很不情愿地减薪,也是被“绑架”了。

再说要吧。如果可能的话,你要换一种方式和老板谈谈,调整收入结构。

比如承包制,合伙制。

“虽然有挑战,但是我愿意独立负责一块业务,愿意承担更多风险,成为负责人或者合伙人。”

主动和公司更深地绑定在一起,共担风险,共享收益。

基础工资可以下降,奖金部分可以提升,减少公司的压力。或者在弹药余粮比较充足的情况下,可以工资奖金都下降,和公司一起分剩余的利润,比如3%,10%,15%。

他不需要裁员,你也不会失业,你未来的收入可能还会更多。

对个人来说,也是难得的转岗、转型的机会。

4、努力工作

最后,努力工作。

未来一段时间,可能还会有公司倒下,或者放弃不赚钱的业务,或者直接把一些人干掉。

这个时候,能幸运地拥有一份工作,必须更加努力。

之前国家宣布延长假期,企业希望员工能远程办公,却遭到一些人的强烈抵制。他们说是国家让我放假的,你凭什么让我工作?

他们不知道,国家放假,企业买单。

老板咬碎了牙,用出钱的方式,让员工待在家里,不要添乱。

这种情况下,当然是要尽量配合,在家工作。

等到现在老板快没有牙了,企业快发不出工资的时候,他们可能又说,不行了,不行了,没工作了怎么办?

这是一些人的心态和说出的话。也许要好好反思。

在特殊时期,企业和员工的关系,不是雇佣关系,不是博弈关系,而是命运共同体的关系。

唇齿相依,唇亡齿寒。

所以,努力工作,不要抱怨,交付业绩。这样公司才能盈利,你才能有工资。这是最稳定的收入来源,也是保证工作的最好办法。

最后的话

冰山之下的冰体,也许正在加速浮出水面。

下雪的时候不是最冷的。雪化的时候,更冷。希望很快就能过去。

什么时候会得到缓解?我的判断是,疫情控制后的三个月。

现在看来疫情在四五月份能有比较好的控制,就业压力在七八月份也能得到一定缓解。

什么时候能真正解决?现在看来,还没有对抗疫情特别好的特效药,疫苗可能是我们的唯一解。

疫苗的研制和测试正在进行,这是个好消息。可能还需要一段时间,但希望能快一点。

我们要做的就是:注意安全,努力工作,保持信心。

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这家伙太懒了,什么也没留下。
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