发新帖

蓝光营销副总裁谷健:此线上非彼线上 行业新闻

威尔德编辑 2020-3-4 100728

乐居财经 张丹 发自北京

对于火热的楼盘线上营销,谷健并不陌生。这位蓝光发展的营销副总裁,轻描淡写地说,他曾经用线上模式,给百余人成功推荐过新楼盘。

蓝光的线上故事其实早就开始了。蓝光拥有自己的蓝宇科技团队,而且具有较为强大的技术优势,在疫情之前,蓝光就在技术蓝海中未雨绸缪,拥有为数众多的技术储备,如众所周知的蓝朋友、智慧案场、防飞单系统等等。

10年前,蓝光就探讨过全民经纪人的模式,2019年全民营销金额达到50亿。但谷健仍然认为,其实全民经纪的主体还是售楼员、中介、老业主、有一定人脉的人。全民经纪能起到的作用更多是辅助作用,客户的满意度很关键。

谷健判断,此线上非彼线上。现在的线上已经发生了变化,“传统”的线上是广告是推广,而疫情之下,房地产行业的探索是将线下动作进行了线上化的赋能,在目前强大的技术背景下,CALL客、拓客、客户讲解,转移到了线上,变成VR样板间讲解、线上直播、线上售楼处。

谷健认为,年轻群体更能接受线上模式,更多的人认为线上购房在刚性维度的成交会更高,但实际上高端项目决策周期更短,购房者有足够多的购房经历,有较强的判断能力,才是关键时刻按下成交键的热门群体。这些购房者的判断逻辑其实很简单:了解项目,知道潜力和价值后就可以下手了。

勇者总是先行一步

站在分叉口,一条路清晰可见,另一条路渺茫难测,勇者多会选择充满更多未知的那一条。刚走出象牙塔的谷健,最初的选择就透着这份果敢和独特。

2005年,谷健还是个二十出头的小伙子,他毅然放弃了进入外企、国企的机会,踏入了“想尝试更多可能”的房地产领域。那年,房地产行业正处于黄金期,造富的传说每天都在书写。

十多年过去了,房地产已告别了黄金时代,谷健却未曾离开过地产行业。名片的职务变了很多次,从最初置业顾问变成了如今的营销副总裁,褪去了曾经的青涩,更多的是处事不惊的稳重。

“在一线岗位的那5年,日复一日地‘冲锋’让我有比任何人都明确的向上走的意愿;不断重复和调整自己话术的过程,锻造了我过硬的专业能力;那5年给我的野心、执行力和学习能力,再加之在蓝光遇到的机会,我把不可思议变成了现实。”谷健这么总结。

在疫情之前,线上销售就已经存在。“疫情只是倒逼了线上卖房,但疫情本身并没有对线上销售模式有直接的变革。”这是行业里的共识。

谷健对此也表示认同,他认为,线上的效果和目的,不是直至成交,而是成交之前不可或缺的动作,对于企业知名度的提升、用户的关注、品质的广为人知等。

线上平台是契机也是挑战

疫情倒逼下房企正在加快推进线上卖房,线上业务模式的展开,也在转变开发商的一些思路。不过,“当下还是改变不了人们对线下购房体验的需求,线下与线上的结合短期之内(三五年)是不会改变。”谷健补充道,“现在,线上平台是契机也是挑战”。

当然,线上的孵化作用非常明显,是未来的一种趋势。客户对手机的依赖,客户多维度的认知途径,如抖音看到、电梯里看到、车内广播听到……

谷健判断因为房地产与其他线上销售商品不同,总额高、非标、决策周期长、一直就是线上交易难度和风险最大的商品。但反过来,线上宣传、讲解互动是重要步骤,但最终还是需要依赖线下的深度结合,才能促进最终的成交。

资料介绍,从2015年到2018年,蓝光积极调整土地储备结构,不断加大滇渝、华东、华中区域的土储规模。数据显示,2017年仅一年,蓝光新拿地就有42宗;2018年新增土地储备85块,在2019年前三季度,蓝光新增土储也不低,共有36块。

“疫情对蓝光的影响相对有限,因为蓝光在排期上,今年第一季度开工项目比较少,多集中在3月份,同时也有充足的土地储备”谷健解释道。

他反复强调,线上买房的成交量,是建立在买卖双方相互信任的基础上,未来品质仍然为王,核心点还是要回到房地产的本质,更好的产品、更好的品质、更好的服务。

当乐居红邂逅蓝光暖蓝

但当乐居红邂逅蓝光暖蓝,谷健热情地拥抱了线上。谷健说,促成和乐居“好房线上购”的合作,并非昙花一现的冲动,而是佳偶天成的协调,基于双方价值观的认同感。

从谷健的角度而言,效率是营销的王道,而效率来自于默契。蓝光与乐居具有战略合作的基础,双方具有高度契合的配合度,很多近乎一拍即合的默契是合作重要的因素。而乐居丰富的复合型资源,能给开发商带来足够的增量,蓝光看重了对客户的召唤和购房兴趣的召集。

从更大的行业视角来看,互联网化这么多年,对很多传统行业颠覆了,但房地产行业却10多年一直是电商领域的“刺猬”,很难全方位下手,线上卖房也喊了、做了10多年,但10多年过去,房地产领域的“天猫”平台依旧没有出现,其实这也反向说明房地产100%线上购房的高难度系数了。疫情倒逼了线上购房,也将技术变革提上了日程。

谷健认为,以渠道为例,未来也是线上和线下的组合为最佳,比如既有线上的广告,抖音、直播等,也需要线下的路牌、电梯广告等,未来渠道推广也是组合的,构建客户多维度的认知途径、渠道组合是刚需。

三十多个项目,这是蓝光目前和乐居合作的数量,谷健乐观地判断,二季度会有更多的项目参与进来,与乐居合作,让更多的人了解蓝光,实现线上的关注,吸引有一部分客户通过线上牵手蓝光。

【关注百家号乐居财经,洞悉房产市场风云变化。】

文章来源:乐居财经

注:本文转载自乐居财经,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有侵权行为,请联系我们,我们会及时删除。

成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加- 版权声明 1、本主题所有言论和图片纯属会员个人意见,与成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加立场无关。
2、本站所有主题由该帖子作者发表,该帖子作者威尔德编辑成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加享有帖子相关版权。
3、成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加管理员和版主有权不事先通知发贴者而删除本文。
4、其他单位或个人使用、转载或引用本文时必须同时征得该帖子作者威尔德编辑成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加的同意。

这家伙太懒了,什么也没留下。
最新回复 (0)
查看全部
全部楼主
    • 成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加
      2
        立即登录 立即注册 QQ登录
返回
免责声明:本站部分资源来源于网络,如有侵权请发邮件(673011635@qq.com)告知我们,我们将会在24小时内处理。